同煤铁锋吕家忠,总工程师于斌,张存建带领集团公司有关单位和部门负责人到同大科技研究院建设工地就项目建设推进情况进行现场办公。
同煤铁锋吕家忠、于斌、张存建实地查看了解了项目建设进展情况,并就施工过程中遇到的有关问题给予现场协调解决。
同煤铁锋吕家忠要求有关单位和部门要严把工程进度和质量关,在确保安全的前提下,高效优质推进项目建设,确保工程按期完工,把同大科技研究院建设成为集团公司又一标志性建筑;研究院建成后要瞄准建设国际能源大集团这一目标,突破当前单一煤炭产业的研究模式,加大对煤化工、电力、冶金、金融资本等产业的科研攻关力度,大力培养和引进高端人才,统筹做好集团公司科技创新的实验、推广和服务工作,建设国内一流的企业研究院。
面对当前市场形势,挖金湾煤业公司不断创新企业经营管理思路,在“增收、节支、降耗”上做文章,努力创建节约型企业,提高企业经济效益,促进企业健康发展。
宣传日常化。同煤集团通过会议、板报等形式对员工进行经营形势教育,使广大员工增强增产增收、节支降耗的紧迫感和责任感,引导广大员工树立“节支就是增收、降耗就是提效”等经营理念。通过开展争做“节约型单位”、“节约型科室”、“节约型班组”等竞赛活动,引导广大员工从生产的每一道工序入手,从身边的点滴小事做起,自觉节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一件耗材,使勤俭节约逐渐变成一种自觉行为,形成“我节约、我光荣”的良好风气。
同煤铁锋吕家忠、于斌、张存建实地查看了解了项目建设进展情况,并就施工过程中遇到的有关问题给予现场协调解决。
同煤铁锋吕家忠要求有关单位和部门要严把工程进度和质量关,在确保安全的前提下,高效优质推进项目建设,确保工程按期完工,把同大科技研究院建设成为集团公司又一标志性建筑;研究院建成后要瞄准建设国际能源大集团这一目标,突破当前单一煤炭产业的研究模式,加大对煤化工、电力、冶金、金融资本等产业的科研攻关力度,大力培养和引进高端人才,统筹做好集团公司科技创新的实验、推广和服务工作,建设国内一流的企业研究院。
面对当前市场形势,挖金湾煤业公司不断创新企业经营管理思路,在“增收、节支、降耗”上做文章,努力创建节约型企业,提高企业经济效益,促进企业健康发展。
宣传日常化。同煤集团通过会议、板报等形式对员工进行经营形势教育,使广大员工增强增产增收、节支降耗的紧迫感和责任感,引导广大员工树立“节支就是增收、降耗就是提效”等经营理念。通过开展争做“节约型单位”、“节约型科室”、“节约型班组”等竞赛活动,引导广大员工从生产的每一道工序入手,从身边的点滴小事做起,自觉节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一件耗材,使勤俭节约逐渐变成一种自觉行为,形成“我节约、我光荣”的良好风气。